Pla estratègic de nous talents de TRES

Si hi ha alguna cosa a TRES que traspua per tots i cadascun dels seus porus en ple segle XXI és l’adaptació.

És, de fet, la capacitat d’estar sempre preparat i adaptar-se als canvis que emergeixen constantment a l’horitzó la que marca la diferència entre el fracàs i l’èxit d’una empresa. Les empreses que vulguin prosperar estan obligades a repensar la manera en la que operen, el valor que atorguen als seus clients i també la forma en la que recluten nous talents.

Per poder afrontar aquestes necessitats tant en processos com a nivell comercial o a nivell tecnològic, el Departament de Recursos Humans de TRES porta més de 3 anys amb un pla estratègic de contractació anomenat “Captació i Reclutament de Nous Talents 2.0” l’objectiu principal del qual és el d’atreure i retenir nous talents que sumin coneixements als que ja disposen.

El criteri més important per contractar nous treballadors són les aptituds i que s’ajustin a la cultura empresarial. El més significatiu és tenir actitud, el demés es pot aprendre. Si algú demostra flexibilitat, disposició per aprendre noves habilitats i és un bon membre de l’equip, això serà valuosíssim. Encaixar ho és tot.

a cerca de candidats qualificats s’està realitzant als mitjans digitals més adequats per captar la seva atenció. Els nous treballadors que formaran part de les empreses han crescut amb la digitalització, les noves tecnologies i passen gran part del seu temps a les xarxes socials de referència. Els agregadors d’ocupació, portals verticals i universitats ens ajuden a fer arribar les nostres ofertes de feina a molts més candidats o candidates dels que arriben als portals tradicionals. La viralització de la nostra oferta a través d’aquests nous mètodes ens brinda l’oportunitat de cuidar la percepció que els futurs ocupats tenen de l’empresa TRES i de convèncer-los que la nostra oferta és la millor decisió que podrien prendre.