Wenn es etwas gibt, das im 21. Jahrhundert für den Spirit von TRES steht, dann ist es die Fähigkeit, sich anzupassen.
In der Tat ist es die Fähigkeit, stets auf die Veränderungen vorbereitet zu sein, die konstant das Marktgeschehen beeinflussen, und die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Deshalb muss ein Unternehmen, das am Markt bestehen möchte, stets die Arbeitsweise und die Werte, die es seinen Kunden bietet, überdenken. Dazu gehört auch die Art und Weise, wie es neue Talente gewinnen kann.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, agiert die Personalabteilung von TRES seit mehr als 3 Jahren nach den Vorgaben des strategischen Einstellungsplans: „Erfassung und Rekrutierung von neuen Talenten 2.0“, dessen Hauptziel darin besteht, neue Talente anzuwerben und zu halten, die ihr Wissen zu den bereits vorhandenen hinzufügen.
Das Hauptkriterium in der Einstellung neuer Mitarbeiter ist die Fähigkeit, sich der bestehenden Unternehmenskultur anpassen zu können. Denn das Wichtigste ist, die richtige Einstellung zu haben. Der Rest kann erlernt werden. Wenn jemand Flexibilität zeigt, bereit ist, neue Fähigkeiten zu erwerben und ein gutes Mitglied des Teams ist, ist das von unschätzbarem Wert. Dazu zu passen ist alles.Die Suche nach qualifizierten Kandidaten erfolgt in den am besten geeigneten digitalen Medien, um deren Aufmerksamkeit zu erregen. Die neuen Mitarbeiter, die Teil der Unternehmen sein werden, sind mit der Digitalisierung und den neuen Technologien aufgewachsen und verbringen einen großen Teil ihrer Zeit in den sozialen Netzwerken. Talent-Scouts, benutzerspezifische Portale und Universitäten helfen uns dabei, unsere Jobangebote viel mehr Kandidaten näherzubringen als mit herkömmlichen Portalen. Die Viralisierung unseres Angebots durch diese neuen Vorgehensweisen gibt uns die Möglichkeit, auf die Wahrnehmung der zukünftigen Mitarbeiter der Firma TRES einzugehen und sie davon zu überzeugen, dass unser Angebot die beste Entscheidung ist, die sie treffen können.