Plan strategiczny dla nowych talentów TRES

Jeśli jest coś, co w XXI w. jest w TRES wszechobecne i wyczuwalne, to jest to adaptacja.

W rzeczywistości, umiejętność bycia zawsze przygotowanym i dostosowywania się do zmian, które nieustannie pojawiają się na horyzoncie, jest tym, co decyduje o porażce lub sukcesie firmy. Firmy, które chcą się rozwijać, muszą na nowo przemyśleć swój sposób działania, wartość, jaką przypisują swoim klientom, a także sposób, w jaki rekrutują nowe talenty.

Aby sprostać tym potrzebom, zarówno na poziomie komercyjnym, jak również technologicznym, Dział Zasobów Ludzkich TRES stosuje od ponad 3 lat strategiczny plan zatrudnienia o nazwie: „Poszukiwanie i rekrutacja nowych talentów 2.0” którego głównym celem jest przyciąganie i zatrzymywanie nowych talentów, które poszerzają już posiadaną wiedzę.

Najważniejszym kryterium wyboru nowych pracowników są ich umiejętności oraz dopasowanie do kultury korporacyjnej. Najważniejsze jest posiadanie odpowiedniego nastawienia, reszty można się nauczyć. Jeśli ktoś wykazuje elastyczność, chęć zdobywania nowych umiejętności i dobrze czuje się w pracy zespołowej, będzie dla nas nieoceniony. Dopasowanie jest najważniejsze.

Poszukujemy wykwalifikowanych kandydatów za pośrednictwem najodpowiedniejszych mediów cyfrowych, aby przyciągnąć ich uwagę. Nowi pracownicy, którzy będą tworzyć zespół firmy, dorastali w świecie cyfryzacji i nowych technologii, a teraz dużą część swojego czasu spędzają w sieciach społecznościowych. Agregatory ofert pracy, portale wertykalne i uniwersytety pomagają w dotarciu naszych ofert pracy do większej liczby kandydatów i kandydatek, niż tradycyjne portale. Rozpowszechnianie naszej oferty za pomocą nowych metod daje nam możliwość dbania o to, w jaki sposób postrzegają firmę TRES przyszli pracownicy oraz przekonania ich, że nasza oferta jest najlepszą decyzją, jaką mogą podjąć.